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注冊私募基金公司的時候，私募基金管理人還需要對股東、員工、客戶以及中基協(xié)告知他們你的商業(yè)計劃，私募基金公司未來將會怎么樣運營和發(fā)展，而商業(yè)計劃書就私募基金管理最好的展示方式，也便捷東、員工、客戶以及中基協(xié)他們了解。
私募基金公司商業(yè)計劃書撰寫的內(nèi)容：
1. 公司概況：公司簡介、公司宗旨、歷史沿革、股權結構、企業(yè)文化以及公司內(nèi)部運營及風險控制組織架構和基本信息介紹；
2. 公司的定位和理念以及公司未來發(fā)展方向與當前業(yè)務需求：需要分析市場和行業(yè)背景，提出需求，然后再闡述本公司的目標及優(yōu)勢，最后確定公司的初衷和未來發(fā)展方向；
3. 管理團隊：需要填寫高管與員工的基本情況，可以著重描述高管的工作經(jīng)歷和學歷以及獲獎情況，或者之前做的優(yōu)秀項目情況，員工也是一致，最好能凸顯出過往的相關工作經(jīng)驗；
4. 公司財務預算：多方面分析公司未來1到5年的支出預算，例如：人員成本、辦公場所購買或租賃、運營投入等，再結合市場行情和公司實力預測未來幾年的盈利能力。最后做出最近3到5年的財務整體預測，并且按照此計劃部署后續(xù)的經(jīng)營管理；
5. 公司的風險分析和控制措施：需要從公司經(jīng)營層面和產(chǎn)品管理層面分別進行風險分析及控制和從產(chǎn)品發(fā)行的事前、事中、事后進行風險分析及控制，這兩個維度進行風險分析和控制措施即可；
6. 公司投資策略及運作規(guī)劃：需要對應管理人的類型，對證券市場、股權市場或其他投資產(chǎn)品有一個清晰且可行的投資策略方案。證券類的需要著重描述主要的投資理念和投資策略。其次就是要按照《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《私募投資基金募集行為管理辦法》、《證券期貨投資者適當性管理辦法》以及公司內(nèi)控制度等規(guī)定制定投資決策的流程。最后就是擬發(fā)行產(chǎn)品的基本要素或者擬投項目的基本情況。其中可以重點寫一下客戶及募集資金的主要來源；
7. 可行性結論：這個也是整個商業(yè)計劃說的最后一步，上面的所有計劃都需要用各種論據(jù)說明這個計劃書的可操作性、可實現(xiàn)性。最后重述一下市場需求和公司定位，大功告成。
商業(yè)計劃書是私募基金管理人讓股東、合格投資者以及員工認可的方式，一份完美、真實的商業(yè)計劃書可以讓私募基金公司募集到更多的資金，擴大公司的規(guī)模。也能讓私募基金公司在未來的發(fā)展中井然有序的邁向成功。
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